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Projekte im Bereich Monitoring und Controlling

Die Entwicklung von Monitoring- und Controllingsystemen steht in engem Zusammenhang mit den IT-Kompetenzen der Compass GmbH. In diesem Bereich stehen die systemanalytischen Kompetenzen im Vordergrund. Ein ausführlicher Analyseprozess bildet die Grundlage jedes guten Monitoring- und Controllingsystems. Wo fallen die Daten an? Durch wessen Hände gehen diese, wann und zu welchem Zweck? Wer darf Veränderungen vornehmen? Wer braucht welche Information im Detail bzw. aggregiert zu welchem Zeitpunkt? Die COMPASS GmbH verfügt hinsichtlich der Planung und Moderation dieser komplexen Analyseprozesse über ausgewiesene Erfahrungen. In Kombination mit ihren IT-Kompetenzen ist das Unternehmen in der Lage, ganzheitliche Leistungspakete in diesem Arbeitsbereich anzubieten.

02/2000 –07/2000

Erstellung einer "Machbarkeitsstudie zum Aufbau eines Monitoringsystems als begleitendes politisches Instrument regionalisierter Landes-Arbeitsförderung in Brandenburg"

In Kooperation mit: IMU-Institut, Berlin und PIW-Teltow.

Auftraggeber: Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit und Frauen / LASA-Brandenburg

Produkte / Publikationen: hier geht’s zum Downloadbereich

10/2000 – 06/2002

Beratungsauftrag zur Begleitung der Integration der ESF-Abrechnung in die Gesamt-DWH-Lösung des AMS, Prototyping für die darauf basierenden Jahresberichte 2000/2001

Auftraggeber: Arbeitsmarktservice Österreich

2. Hj.
1995 ff

Beratung beim Aufbau des ESF-Monitoringsystems für das AMS-Österreich sowie der erforderlichen Softwarelösungen

Auftraggeber: Arbeitsmarktservice Österreich